lundi 21 mai 2012

Simply Market en TV ... un petit air d'Intermarché


J'ai vu hier sur l'ancêtre d'Internet, comme disent les Guignols, la nouvelle campagne TV Simply Market.


Le sujet de la communication produit/prix pour une enseigne n'est jamais un sujet simple à traiter. Il est tellement occupé par toutes les enseignes, qu'y faire sa place de façon marquante et spécifique demande beaucoup d'imagination à la fois dans le contenu du message et sa forme.

Et là, cette campagne me donne une impression de déjà vu. Elle risque fort d'avoir du mal à faire son trou. A fortiori pour une enseigne qui a encore besoin de se forger son identité et positionnement.

Simply Market n'a finalement remplacé ATAC que depuis 2009.

C'est justement l'année de la campagne Intermarché auquel cette nouvelle campagne Simply Market m'a fait penser. Même principe d'animations sur images réelles.



Certes tout le monde n'a pas en tête l'ancienne campagne Intermarché au point de risquer de brouiller l'image de Simply Market. Et le positionnement prix est assez agressif sur des produits symboliques comme la viande à 1€ les 100g, la banane à 0,89€ le kg , le pain à 1€ pour qu'un partie du travail soit fait.

Mais à un moment ou tout le monde proclame les prix bas, pas sûr que ce soit suffisant. En tout cas, pas pour la création d'un territoire original.





mardi 15 mai 2012

Auchan vs Leclerc, c'est le mélange des choux et des carottes

(C'est marrant je ne trouve pas le prix du kg de bananes sur le site Leclerc quiestlemoinscher ? - texte de la bulle supérieure peu lisible ici)

...ou plus exactement le mélange des bananes et des tomates dans cette PLV du magasin de Vélisy.

On a tous vu, fin avril, la réplique publicitaire d'Auchan à la campagne comparative des prix d'E. Leclerc vs ses concurrents. Une réponse du tac au tac et un petit côté cours de récré tout de même, dont je ne suis pas bien sûr de l'intérêt pour Auchan au-delà de montrer qu'il n'a aucune envie de se laisser faire.C'est déjà ça.
 

On avait vu en 2010, un même type de réplique de Carrefour vs Leader Price, qui avait utilisé un territoire de communication identique que celui de Leader Price dans son attaque. Sans beaucoup marquer les esprits à son profit (cf image Prix de Carrefour).

Au-delà de l'anecdote banane/orange, cette bataille de chiffres sur des sources non comparables, à de quoi nous rappeler maintenant un certain débat présidentiel, qui n'a pas eu le mérite de rendre les choses beaucoup plus claires pour le public.

Par contre pas de doute qu'en interne, ce type de position doit galvaniser les troupes.